Успех любой деятельности во многом зависит от согласованной работы каждого, поэтому так важно правильно подобрать типы лидерства, которые подходят для руководства именно в этой организации. Первым разобраться в том, как правильно управлять предприятием, пытался М. Вебер. Однако его типология лидерства не является единственно правильной, и современные авторы чаще всего ссылаются на классификацию управленцев, предложенную М. Херманн. Поэтому в сегодняшней статье мы попытаемся разобраться в том, какой руководитель сможет привести к успеху любую организацию.
Типы лидерства по Веберу
Макс Вебер в своих работах выделят три типа руководства, каждый из которых встречается в современных реалиях:
1) Традиционное управление - основывается на соблюдении традиций, которые передаются из поколения в поколение.
2) Рациональное легальное управление - опирается на учет интересов коллектива и самого руководителя, избрание которого происходит с помощью всеобщих свободных выборов.
3) Харизматическое управление - связано с верой в выдающиеся во всех отношениях способности руководителя, от которых как раз и зависит достижение поставленных целей.
Типы лидерства по Херманн
Маргарет Херманн, профессор одного из университетов в штате Огайо в США, создала классификацию типов управленцев, которая на сегодняшний день является самой распространенной. Выделенные ею типы лидерства в своей основе имеют имидж руководителя. Составляется этот образ не только на основе визуальной привлекательности лидера, но и его характера, определенных присущих ему качеств, отношений руководителя и его сторонников, а также конкретной ситуации, в которой на данный момент находится рассматриваемая организация. С учетом этих четырех переменных, М. Херманн выделила четыре типа лидерства:
1) Лидер;"знаменосец" (В.И. Ленин, М. Ганди, Мартин Лютер Кинг). Он самостоятельно определяет положение дел и способы выхода из сложившейся ситуации, а также средства достижения поставленных целей.
2) Лидер;"служитель" (Л.И. Брежнев, К.У. Черненко). Он осуществляет руководство не от своего имени, а от имени большинства, интересы которого и выражает. Лидер данного типа всегда делает то, что ожидает от него избиратель.
3) Лидер;"торговец" (Р. Рейган). Его основная отличительная черта - это способность убеждать. Такой политический лидер предлагает осуществление придуманных им планов и проектов, но делает это, убедив всех своих избирателей в том, что такой выход из сложившейся ситуации является единственно верным.
4) Лидер;"пожарный". Его отличительной особенностью является способность эффективно и быстро действовать в экстремальной ситуации.
Типы политического лидерства
Менеджеры выделяют три стиля руководства, которые характеризуются определенным перечнем используемых приемов и методов:
1) Авторитарный (автократичный, директивный) - четкие инструкции и контроль над действиями подчиненных.
2) Демократический (коллегиальный) - все решения принимаются сообща.
3) Формальный (анархический, либеральный) - партнерские отношения между руководителем и сотрудниками.
Внимание, только СЕГОДНЯ!